Les 10 et 11 octobre derniers s’est tenu le No Code Summit à Station F, évènement réunissant 2500 participants autour des technologies no-code et low-code. […]
2 novembre, 2023
Développer des filières et des écosystèmes B2B performants et durables
By.O Group est un cabinet de conseil international spécialiste du développement de filières économiques et d’écosystèmes B2B performants et durables.
Nos services de conseil : modes d’intervention
By.O Group accompagne les grands groupes et le secteur public. Nous travaillons avec les directions générales et l’ensemble de vos directions métiers (achats, commerce, finance, opérations, RSE…) à chaque étape de conception et de réalisation de vos projets, en fonction de vos besoins.
Nos différents modes d’intervention nous permettent de vous accompagner depuis la création du plan stratégique jusqu’à sa mise en place opérationnelle sur le terrain, aux côtés de vos équipes.
Définition de vos stratégies
Conduite de missions opérationnelles complexes
Structuration de projets de transformation
Pérennisation et développement des compétences de vos équipes par la formation
Nos actualités
Renforcer vos relations B2B
Nous vous aidons en particulier à renforcer vos relations avec :
Vos fournisseurs
Par la transformation de la fonction Achats et le développement de votre relation fournisseur
Vos partenaires
Par la mise en place de coopérations et de partenariats stratégiques
Vos clients
Par la redéfinition de votre positionnement commercial et votre stratégie de croissance
Votre écosystème
Par la structuration et le développement de filières économiques
Ce que nous pouvons vous apporter
- Vos fournisseurs
- Vos partenaires
- Vos clients
- Votre écosystème
Vis-à-vis de vos fournisseurs
Transformation de votre fonction Achats et développement de votre relation fournisseur
- Construction de la feuille de route achat, organisation, dimensionnement et mesure de la performance de la fonction Achats
- Création et déploiement des stratégies Achats par catégorie
- Construction et animation d’académies Achats avec parcours diplômant CIPS, en tant qu’organisme de formation partenaire exclusif sur le marché français
- Conduite de missions opérationnelles et mise en œuvre de projets de transformation
- Définition du schéma directeur SI Achats, sélection d’éditeurs et déploiement de solutions
- Management de la relation fournisseur et développement de partenariats stratégiques
- Mise en œuvre de partenariats stratégiques fournisseurs et de co-développement
Vis-à-vis de vos partenaires
Coopération et partenariats stratégiques
- Définition de la stratégie d’alliance
- Identification et approche des cibles
- Négociation des accords de coopération
- Pilotage du process d’achat et M&A
- Renforcement des relations partenariales existantes
- Pilotage et animation des coopérations
Vis-à-vis de vos clients
Positionnement commercial et stratégie de croissance
- Développement de stratégies de positionnement et d’attaque de nouveaux marchés
- Montage de partenariats commerciaux, consortiums, joint-venture ou acquisitions
- Plan de développement d’une approche grands comptes
- Réponse à des appels d’offres complexes grâce à notre expertise commerciale et achats
Vis-à-vis de votre écosystème
Structuration et développement de filières
- Analyse et cartographie des acteurs
- Stratégie de structuration et de gestion de filières
- Pilotage de la relation entre chaque maillon de la filière
- Programmes de formation aux nouvelles pratiques pour les acteurs sur le terrain
- Management des interdépendances et maîtrise des risques achats d’approvisionnements stratégiques
Nos clients
Nos clients sont des grands groupes internationaux et des structures du secteur public issus de tous secteurs d’activités. Cette expérience de conseil multisectorielle nous permet de vous apporter un enrichissement croisé des bonnes pratiques de chacun. Notre implantation en France et notre réseau de partenaires et d’experts à l’international nous permet d’intervenir en Europe, aux Etats-Unis, en Afrique et en Asie.
Ce que nos clients disent de nous
En tant que cabinet de conseil, c’est la réussite et la satisfaction de nos clients qui nous importe. Pour nous en assurer, nous leurs demandons systématiquement de nous faire leurs retours en fin de mission. Ceux-ci disent notamment de nous que nous sommes experts, à l’écoute et agiles.
Experts
Notre expertise est notamment reconnue dans l’analyse des filières économiques et dans la gestion des relations client, partenaire et fournisseur. Forts de nos expériences multi-sectorielle, notre ADN nous permet de toujours nous adapter au contexte de l’entreprise.
À l’écoute
Notre cabinet est réputé pour la compréhension rapide du contexte et la construction avec vos équipes pour garantir le succès de nos recommandations. Le consultant responsable de projet s’assure d’être toujours aligné avec vos attentes et objectifs de départ. Nous sommes attachés au transfert de compétences pour vous faire grandir et progresser en interne sur la durée.
Agiles
Nous sommes un cabinet de conseil à taille humaine et indépendant, et c’est ce qui qui nous permet d’être accessibles et réactifs pour proposer à vos entreprises des solutions orientées business. Notre modèle opérationnel est basé sur des équipes pluridisciplinaires et internationales, constituées de consultants et d’un réseau d’experts spécialisés.
« A purchasing consultancy firm focused on value creation ».
By.O combines hard and soft skills. Teams develop categorical or organizational strategies, taking into account the operationality and execution of these strategies. This means real efficiency in the way projects are delivered. By.O's approach is pragmatic rather than dogmatic, with a strong emphasis on listening to the customer. This is what makes the difference in their approach, and enables them to provide solutions that respond to the business issues, identity and maturity of the customer.
Sarah Kerlan, Chief Procurement Officer, Pernod-Ricard
« Un cabinet de conseil achats centré sur la création de valeur »
By.O apporte une combinaison de hard skills et de soft skills. Les équipes élaborent des stratégies catégorielles ou organisationnelles, en prenant en compte l’opérationnalité et l’exécution de ces stratégies. Cela permet une vraie efficacité dans la manière de délivrer les projets. L'approche de By.O est très pragmatique et non pas dogmatique, avec une grande dimension d'écoute du client. C'est ce qui fait toute la différence dans leur approche, et permet d’apporter des solutions qui répondent aux problématiques business, à l'identité et à la maturité du client.
Sarah Kerlan, Chief Procurement Officer, Pernod-Ricard
Cabinet conseil achats : notre ADN depuis plus de 20 ans
Les achats ont pour raison d’être la performance et la durabilité de la supply chain, notamment grâce au pilotage efficace des processus achat et de la relation avec les fournisseurs. La performance économique est un fort enjeu appréhendé par la fonction achat depuis sa création. Aujourd’hui elle va plus loin et est un levier essentiel de création de valeur et de performance au sein des organisations.
Il y a plus de 20 ans, l’aventure By.O Group en tant que cabinet conseil achats a démarré en France puis à l’international par une offre de formation achats. Elle s’est développée continuellement, en proposant aujourd’hui des offres complètes de conseil : stratégie, transformation, conduite de missions opérationnelles, et développement et pérennisation des compétences. Notre cabinet s’adresse à la direction générale, à la direction achat et aux acheteurs qui la composent, ainsi qu’à l’ensemble des directions métiers.
Notre cabinet s’adresse à tous les acteurs clés des projets au sein de l’entreprise ou d’une organisation du secteur public : de la direction générale à la direction achat, ainsi que les acheteurs qui la composent et qui sont en première ligne auprès des fournisseurs, jusqu’à l’ensemble des directions métiers au sein d’un grand groupe. Nos consultants achats sont attachés à toujours délivrer nos services et notre expertise de conseil au service de votre business.