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Nos services

Le pouvoir de la collaboration : cabinet de conseil spécialisé en relations B2B

En tant que cabinet de conseil spécialiste des filières économiques et des relations B2B, nous proposons une offre d’accompagnement complète pour vous aider à développer vos collaborations et renforcer vos écosystèmes : stratégie, transformation, opérations et formation. Notre approche permet de conduire à des résultats tangibles et à long terme pour votre entreprise. 

En matière de conseil, nous sommes convaincus qu’une approche collaborative permet de conduire à des résultats tangibles et d’atteindre de nouveaux succès pour votre entreprise. 

Cette approche collaborative, nous l’avons adoptée dès la création de By.O Group. Nous parlions déjà de la force des « écosystèmes ». Aujourd’hui, le sens de ce concept est d’autant plus puissant. Les dirigeants des grands groupes et du secteur public prennent conscience qu’il est capital pour une organisation de connaître et maîtriser son environnement business.

Nos modes d’intervention en tant que cabinet de conseil 

Nous accompagnons les grands groupes et le secteur public, en nous adressant à votre direction générale et à vos directions métiers, pour vous aider à atteindre vos résultats. 

Définir vos stratégies
Définir vos stratégies

Définir vos stratégies

Développer et à mettre en œuvre des stratégies efficaces qui peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux.  

Voir la définition de vos stratégies
Voir la définition de vos stratégies
Conduite de missions opérationnelles complexes
Structurer vos projets de transformation 

Structurer vos projets de transformation 

Elaboration d’un plan d’action clair et détaillé, en tenant compte de vos objectifs, de votre budget et de vos ressources.

Voir la Structuration de projets de transformation
Voir la Structuration de projets de transformation
Conduire vos missions opérationnelles complexes 
Conduire vos missions opérationnelles complexes 

Conduire vos missions opérationnelles complexes 

Pilotage de la mise en œuvre de vos projets stratégiques complexes, en collaboration étroite avec vos équipes et dans une optique de résultats. 

Voir la Conduite de missions opérationnelles complexes
Voir la Conduite de missions opérationnelles complexes
Pérenniser et développer vos compétences par la formation 
Pérenniser et développer vos compétences par la formation 

Pérenniser et développer vos compétences par la formation 

Acquérir de nouvelles compétences, former vos équipes à de nouvelles pratiques commerciales ou achats, et améliorer l’efficacité de votre entreprise pour augmenter votre performance globale. 

Voir le Développement des compétences de vos équipes par la formation
Voir le Développement des compétences de vos équipes par la formation

Qui sont nos clients ?

By.O Group s’adresse aux directions générales ainsi qu’aux directions métiers : directions achats, développement durable, opérations, industrielles, formation, etc. Notre cabinet de conseil travaille notamment avec les grands groupes en France et à l’international, ainsi qu’avec le secteur public, qu’il s’agisse d’entreprises publiques, de directions de l’Etat ou d’établissements. 

Pourquoi choisir By.O Group ?

A l’écoute 

Nos clients soulignent notre capacité de compréhension fine et rapide du contexte, et notre facilité à travailler efficacement avec les équipes en interne. 

En tant que cabinet de conseil, notre but est de tout faire pour garantir le succès de nos recommandations et le bon déroulement opérationnel. 

Pour cela, notre consultant chef de projet s’assure que le sponsor en interne et les différentes parties prenantes soient toujours alignés, afin de créer les conditions nécessaires pour atteindre les résultats fixés au départ. 

Agilité

By.O est un cabinet de conseil indépendant, à taille humaine, et nous le revendiquons comme une vraie force. C’est justement cette caractéristique de notre structure qui permet à notre équipe d’être très réactive, toujours accessible et prête à procéder à des réajustements en cours de mission si nécessaire. 

Enfin, notre modèle repose sur la constitution systématique d’équipes multidisciplinaires aux compétences complémentaires, ce qui nous permet de combiner les expertises et de gagner en agilité tant sur la dimension stratégique que sur le déroulé opérationnel. 

Expertise

Nous sommes une société de conseil experte dans l’analyse et le management des filières économiques et des écosystèmes d’entreprises. Notre but est de vous accompagner pour renforcer vos relations client, partenaire et fournisseur.

Cette approche filière nous permet de travailler sur tous les secteurs d’activité avec la même approche méthodologique, une capacité d’adaptation rapide au contexte et une compréhension des spécificités de votre structure. Nos consultants s’appuient sur les entretiens réalisés, les visites terrain auprès de vos équipes ou chez vos fournisseurs, et sur la data fournie en amont. C’est ce qui nous permet d’offrir une approche spécifique à chacun de nos clients.

Notre cadre d’intervention 

Le processus de travail avec notre cabinet de conseil varie en fonction de l’entreprise et de ses services :

  • Analyse de la situation
    • Nos consultants effectuent l’évaluation initiale de la situation en analysant les données et informations fournies, en réalisant des entretiens avec les différentes parties prenantes impliquées, et en réalisant des visites fournisseur lorsque nécessaire. Le but de cette phase est de comprendre parfaitement les enjeux business, les opportunités et les challenges rencontrés. 
  • Planification
    • Nous travaillons avec vos équipes et le sponsor côté client pour élaborer un plan d’action clair, détaillé et orienté résultats. 
  • Mise en œuvre
    • Notre équipe répartit clairement les rôles de chacun, nous pilotons la mise en œuvre opérationnelle pour vous aider à mettre en œuvre les stratégies et les tactiques définies dans le plan d’action. 
  • Suivi et évaluation
    • Nous réalisons des reporting réguliers transmis au sponsor et à toutes les parties prenantes et surveillons la progression vers vos objectifs et la bonne atteinte des résultats. 

Particularités de notre cabinet de conseil

  • L’approche By.O Group 
  • Différents types de sociétés de conseil

L’approche By.O Group 

Chez By.O Group, nous adoptons une approche généraliste, mais spécialisée. Notre expertise dans l’analyse et le management de filières nous permet de comprendre rapidement les problématiques n’importe quel secteur et de répondre efficacement aux besoins de nos clients. 

Nous sommes une société de conseil internationale, à taille humaine, composée d’une vingtaine de consultants. Notre force repose sur le collectif, et nous disposons d’un réseau de consultants experts à l’international, avec lesquels nous avons l’habitude de travailler en toute confiance. C’est la complémentarité des profils et de l’équipe projet qui constitue notre force et qui permet de toujours répondre avec pertinence aux demandes de nos clients. 

Le collectif et la collaboration sont une force. C’est pourquoi nous travaillons avec vos équipes, en communiquant de manière transparente avec les sponsors du projet, et en nous attachant à faire grandir votre collectif pour vous permettre d’aller plus loin sur la durée. 

Différents types de sociétés de conseil

Il existe de nombreux types de cabinets de conseil, chacune offrant des compétences et des services spécialisés, dont voici quelques exemples : 

  • Conseil en stratégie : elles se concentrent sur la planification stratégique et les grandes orientations à long terme, et les aident à développer des business plans efficaces. 
  • Cabinet de conseil en management : ils se concentrent sur la mise en place des processus permettant de mettre en place opérationnellement les stratégies définies en amont par la direction générale. 
  • Cabinet de conseil en digital : elles aident les entreprises à appréhender et mettre en place de nouveaux outils et de nouvelles technologies pour améliorer leur productivité. 
  • Conseil en marketing : créer des stratégies marketing impactantes pour atteindre sa cible et accroître le chiffre d’affaires. 
  • Conseil en développement des organisations : ces cabinets se concentrent sur le développement organisationnel et peuvent aider à améliorer la structure, les processus et la culture d’entreprise. 

By.O Group ne rentre pas dans les cases traditionnelles du conseil, car notre approche structuration et management de filières lie à la fois la stratégie, la transformation, les opérations et la formation. C’est ce qui fait notre force ! 

Les défis courants et comment les surmonter

Faire appel à un cabinet de conseil présente un certain nombre de challenges, que cela soit pour les décideurs ou les équipes sur le terrain. Notre expérience permet de vous accompagner et de piloter le projet pour garantir le succès.

Investissement

Une mission de conseil est un investissement pour l’entreprise cliente. Cet aspect doit être pris en compte lors de la prise de décision et la justification du budget auprès des décideurs. Chez By.O, nous avons fait gagner des centaines de millions d’euros à nos clients, en prenant en compte l’impact à long terme au niveau de l’organisation interne, ou encore le pilotage des fournisseurs stratégiques. 

Communication

Une communication transparente et régulière est essentielle pour garantir les conditions d’une collaboration réussie. Nous mettons systématiquement en place un système de reporting régulier qui permet à toutes les parties prenantes du projet de suivre les évolutions à chaque étape. Il est nécessaire de s’assurer que tous, nos consultants et experts, les décideurs et les équipes, sont alignés. 

Résistance au changement

Comme dans tout projet de transformation et de changement, certaines personnes peuvent faire preuve d’une forme de résistance implicite ou explicite. Cela peut parfois compliquer la mise en œuvre opérationnelle de nouvelles stratégies ou technologies. Nous avons l’expérience de ce type de situation, c’est pourquoi nous veillons toujours à faire de la pédagogie et à accompagner les équipes au plus près. C’est aussi dans ce contexte que la formation peut être utile pour passer du temps avec les équipes et les accompagner dans le changement.

Ce que notre cabinet de conseil peut vous apporter

Vous aider à transformer votre entreprise

Nos consultants travaillent avec vos équipes pour comprendre votre positionnement et vos enjeux business et établir les stratégies efficaces pour atteindre vos résultats. Le rôle de notre cabinet de conseil est aussi de vous aider à identifier les opportunités que votre entreprise pourrait ne pas avoir considérées.

Enfin, nos consultants peuvent aider à mesurer les résultats de vos stratégies et à apporter des ajustements si nécessaire. Nous surveillons les indicateurs clés de performance et fournissons des rapports réguliers pour vous aider à comprendre comment votre entreprise progresse vers ses objectifs.

Vous aider à exploiter et décupler votre potentiel

Nos consultants vous apportent une expertise spécialisée et vous aident à développer des stratégies efficaces et à mesurer les résultats. Notre spécificité est de travailler avec vos équipes, avec une volonté de les impliquer et de les faire grandir. By.O Group vous permet d’exploiter le pouvoir de la collaboration pour aider votre entreprise à se transformer et créer les conditions du succès.

Vous aider à faire grandir vos équipes

By.O dispose également d’une expertise particulière du développement des compétences. Que cela soit par le coaching de dirigeant ou la mise en place d’académies achats ou de formations à la négociation pour vos commerciaux, notre société de conseil peut vous aider à acquérir de nouvelles compétences et à améliorer l’efficacité de votre structure.

Vous êtes à la recherche d’un cabinet de conseil ? 

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