Cabinet de conseil en stratégie : notre offre d’accompagnement

Chez By.O Group nos équipes disposent d’une double compétence avérée :

• Compétence Conseil : l’ensemble de nos équipes disposent de compétences et d’outils propres aux métiers du conseil. Accompagnant plus de 150 organisations dans la définition de leurs stratégies ou dans leur transformation, nous disposons d’outils robustes et éprouvés pour réaliser chacune de nos missions. L’équipe de direction du cabinet, stable depuis plus de 15 ans et systématiquement impliquée dans le pilotage des projets, apporte la garantie de l’usage des meilleurs savoir-faire
• Compétence Métiers : nos équipes de management ainsi que nos experts bénéficient tous d’une expérience professionnelle significative en dehors du métier de conseil. Ces expériences (dans le management, les achats et la supply chain, le pilotage de projets complexes ou stratégiques…) sont gage d’une approche pragmatique et opérationnelle pour nos clients.

Ces deux compétences clés sont doublées par l’ADN du cabinet qui consiste à développer les équipes de nos clients. Cet ADN est porté par chaque membre de l’équipe et entretenu, avec les équipes managers et directeurs, par une implication systématique dans des programmes de notre activité formation.

Qu’elles soient « Conseil » ou « Métier », toutes nos compétences ont un sens à partir du moment où elles sont transmises à nos clients et leurs équipes.

Nous développons nos connaissances et savoir-faire dans un double objectif :

• Savoir traiter les besoins actuels : nos bases de connaissance et savoir-faire nous permettre de réaliser toutes les missions d’accompagnement stratégiques ou de transformation quelque soit le secteur d’activité de nos clients et les métiers impliqués.   
• Anticiper les thèmes clés et problématiques futures : nos équipes travaillent constamment à l’anticipation des mutations sociales, économiques, environnementales ou technologiques à venir et à leurs transpositions pour les organisations que nous accompagnons. Cela nous a permis de développer des savoir-faire de point tels que la refonte d’outils de définition de stratégies métiers ou achat, la cartographie et la sécurisation de filière, la décarbonation du scope 3a, le développement de relations fournisseurs différenciées… avant qu’ils ne soient « généralisés »

Le sens de ces 2 objectifs est d’être en mesure d’avoir un réel impact chez nos clients et sécuriser l’atteinte de leurs objectifs. Notre principale réussite est le succès de nos clients et de leurs équipes sur chacun des projets qui nous est confié.

Chez By.O Group, nous disposons de référentiels de méthodes et d’outils qui nous sont propres, comme la majorité des cabinet de conseil. Néanmoins, nos référentiels ont un sens à partir du moment où ils servent l’intérêt de nos clients et sont reconnus par leurs équipes.

Pour y parvenir, nous nous attachons à mettre en œuvre 2 principes essentiels :

• Nos méthodes et ressources au service de vos objectifs : nous privilégions systématiquement le pragmatisme à la doctrine et restons toujours disponibles pour adapter chaque méthode (tant sur le fond que sur la forme) aux contextes, spécificités voire couleur de nos clients.
• Nos réponses à vos problématiques vous sont propres : nos expériences et références nous permettent de sélectionner les meilleures approches pour répondre aux problématiques de nos clients et les meilleures approches pour d’y répondre. Nos équipes se concentrent donc sur l’objectif à atteindre ou le problème à résoudre et veillent à ne pas se limiter à répéter des recommandations développées dans d’autres contextes.

Le sens de ces 2 principes est d’être concentré sur notre client et non sur nous. Notre équipe a vocation d’apporter les bons éclairages et accompagner les décisions de nos clients, pas de vendre des méthodes ou solutions standards.