By.O ouvre ses nouvelles formations inter-entreprises

Nous vous en parlions il y a quelques mois, c’est désormais officiel : nous lançons nos formations inter-entreprises ! Une nouvelle modalité de formations dont le but est de rendre enfin accessibles les meilleures pratiques achats à tous les types de structures, quelle que soit leur taille.

Une modalité de formation adaptée aux PME, ETI et indépendants

Depuis plus de 20 ans, notre équipe est experte du design et de l’animation de formations intra pour les plus grands groupes (Air France, Pernod Ricard, Veolia) avec des parcours certifiants permettant aux équipes achats de développer et pérenniser leurs compétences stratégiques et opérationnelles.

Aujourd’hui, nous rendons accessibles les pratiques développées, testées et éprouvées sur le terrain auprès de nos clients, à tous les types d’organisation achats, quelle que soit leur taille. Parce que la fonction achats est appelée à jouer un rôle de plus en plus stratégique au sein de l’entreprise, et que les enjeux de compétitivité, de croissance, de souveraineté ou de durabilité ne concernent pas uniquement les grands groupes !

Des formations à impact sur 2 jours

Deux premiers programmes sont d’ores et déjà ouverts :

1. Décarbonation et performance de vos achats : pour identifier les leviers prioritaires et optimiser les actions pour obtenir des gains environnementaux et économiques rapides et durables.
2. Plan de performance achats : pour élaborer un plan d’actions permettant de maximiser les gains économiques d’atteindre les objectifs financiers de l’entreprise.

Ce nouveau dispositif de formation interentreprises se distingue par une approche concrète : doter chaque participant de compétences directement applicables dans son organisation, pour des résultats rapides et mesurables.

Au-delà de la transmission de méthodes, ces formations intègrent une mise en pratique immédiate, axée sur l’amélioration de la performance achats.

Un suivi post formation pour s’assurer de la bonne mise en œuvre

Chaque participant repart avec un plan d’actions opérationnel, élaboré pendant la formation. Ce plan vise à mettre en œuvre immédiatement les leviers identifiés pour optimiser ses achats, ses processus et renforcer la performance de son entreprise.

Cette méthode assure :

• une application concrète des acquis,
• un développement durable des compétences,
• un retour sur investissement mesurable.

Retrouvez plus d’informations sur nos formations et les premières sessions au lien suivant : nos formations.