Pourquoi les Achats entrent dans l’ère du Regenerative Procurement (Tribune)
À l’occasion du World Economic Forum 2026, Matthieu Magné, Directeur général de By.O, a publié une tribune dans Décision Achats soulignant un tournant majeur : l’entrée des Achats dans l’ère du Regenerative Procurement. Une analyse qui redéfinit le rôle stratégique de la fonction Achats face aux défis de résilience, de souveraineté économique et de durabilité.
Trois piliers pour une fonction Achats transformée
Les prises de parole et les échanges qui ont eu lieu au forum de Davos ont mis en lumière une évolution majeure : les Achats ne sont plus seulement un levier de coûts, mais un acteur clé de la performance globale. À travers sa tribune, Matthieu décrypte comment cette fonction, souvent perçue comme opérationnelle, se transforme en pilier stratégique pour les entreprises.
Une analyse qui résonne particulièrement avec les enjeux actuels des organisations, où agilité, maîtrise des risques et durabilité redéfinissent les règles du jeu.
Dans sa tribune, Matthieu identifie trois enjeux clés qui placent les Achats au centre de la performance des entreprises :
- Résilience et compétitivité : les crises récentes ont démontré que la capacité à opérer dans un environnement instable est un avantage concurrentiel. Les Achats doivent désormais piloter la performance globale de la chaîne de valeur, au-delà de la simple réduction des coûts.
- Souveraineté économique : dans un monde marqué par la fragmentation géo-économique, les choix d’approvisionnement deviennent des leviers de maîtrise des dépendances critiques, garantissant la liberté d’action des entreprises.
- Durabilité et transformation des filières : les limites planétaires imposent une refonte des chaînes de valeur, où les Achats jouent un rôle central pour intégrer carbone, ressources et risques sociaux dans les arbitrages stratégiques.
Un changement de paradigme : du contrôle à la régénération
Davos 2026 a marqué la fin des modèles Achats conçus pour un monde stable. La fonction doit évoluer vers une approche systémique, combinant data, compétences hybrides et partenariats long terme pour transformer les contraintes en opportunités. Les décisions d’approvisionnement ne sont plus opérationnelles, mais engagent la trajectoire stratégique de l’entreprise.
« Le Regenerative Procurement n’est pas une option idéologique, mais un nouveau standard de gouvernance de la performance. » — Matthieu Magné, DG de By.O
Lire la tribune complète
Retrouvez la tribune complète de Matthieu, riche en enseignements concrets, sur le site de Décision Achats : https://www.decision-achats.fr/strategie-achats-1236/davos-2026-pourquoi-la-fonction-achats-entre-dans-lere-du-regenerative-procurement-50214
Pour aller plus loin sur ces enjeux de Regenerative Procurement
Nos experts sont à votre disposition pour échanger avec vous sur ces 3 enjeux clés de compétitivité, de souveraineté et de durabilité, et les leviers concrets spécifiques à la situation de votre organisation.