协同创新

企业外部的供应商、客户、新创公司、研究实验室等企业或机构都是创新和变革的助力,能倍增企业自身的资源。 协同创新的做法极有可能成为推动企业创新的最佳解决方案,并在战略层面上,大大提升企业的竞争优势与成功的机会。

BY.O集团是协同创新及协同发展方面的模范专家,我们能够陪伴您:

配合贵公司产品或服务的发展主轴来驱动一个创新的商业生态环境: 为您找出最具潜力的合作伙伴对象(分析市场及发展主轴),会见合作伙伴并评估其资格,评估合作潜力及互利双赢的可能性
建立构思发想或协同开发的进程并予以实行
创建商业模式: 制订合作伙伴关系计划,划定合作范围、所提供服务、经济模式、法规架构、实行计划等。
推行合作模式: 合作关系的实际运营推展(管理、资金运转、契约架构、运营铺展计划)
原型和工业化阶段的启动与管理: 合作关系的运营开展

这些协同创新及协同发展的做法让企业得以获取最佳的运营效率(相互学习、经验反馈、高素质的营销⋯⋯)、经济效益,甚至提高企业形象与声誉。

BY.O集团采用可靠可信、拥有独家专利的方法: Increas’ © | My open innovation © | D.S.R. © ©

已执行项目之实例

BY.O集团也与INPG及Thésame发展出一套战略合作伙伴项目,针对协同发展之相关事务建立一套方法论: Praxis ©

  • Médical / Pharma - Merck Serono

    通过一个开放式创新项目来构建全新的治疗服务,集聚20多个与病患疗愈过程相关的重要机构或厂商。

     

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  • Aéro / Auto - Faurecia

    为Faurecia的技术性部门主管举办一天的创新交流会,与供应商会面研讨。

     

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  • Bird & Bird

    与Bird & Bird公司合作出版一份有关开放式创新之做法的研究报告。 这项研究对一些现行做法和高效率关系的模式进行了全面的观察探讨。

     

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