企业定位策略与业务发展

一个企业繁复的业务发展关键，主要基于三大要素： 鲜明独特的市场定位、高效率的商业合作伙伴关系、积极与客户合作的方针。

BY.O集团陪伴您扩增贵公司的业务，我们协助您

针对新的市场趋势，发展企业定位策略与攻略
组织各种业务合作、财团联盟、合资经营或收购等合作伙伴关系，以开拓新市场
发展业务团队的专业技能
开发大型企业客户的方针
针对复杂的综合性招标项目，建构并组织最有利的解决方案

为此，我们的Cymbi.O分公司 特别负责执行业务发展与市场定位的项目，而且倾力施行开放式创新的模式。 BY.O集团的优势与特点源自于我们充分透彻地了解整个采购领域及大集团的采购策略。 因此这让我们得以协助业务团队及企业团体的高层主管部门能够针对他们客户的战略来定位他们的投标方向。

已执行项目之实例

我们陪同客户制定并实施可持续的业务发展战略，以优化其所有业务活动的管理。 也因此，例如Atalian公司、Rexam集团、Faurecia集团、La Poste法国邮政、Véolia集团（⋯⋯）等客户 长期以来均信赖我们。

  • Fournitures et services énergie - Spie

    协助SPIE机电工程公司发展业务及大型企业客户的运营（找到最适当的定位及商业开展方式

     

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  • Transport - Aéroports de Lyon

    协助Lyon Saint Exupéry里昂机场发展并提升旅客满意度及机场合作伙伴的绩效（订立共同服务平台的策略

     

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  • Atalian Global Services

    协助Atalian公司建构专业技能发展流程、划定发展大型企业客户的战略及价值主张

     

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  • Groupe La Poste

    协助La Poste法国邮政发展服务方面的战略并建立与国立机构合作伙伴的关系 | 协助各工作团队在发展法国邮政的大型企业客户方面更深入了解大客户的需求

     

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  • Fournitures et services énergie - Veolia

    协助企业争取一个复杂的大型招标项目，建立并主导多企业合作的计划

     

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