Eiffage

Janvier 2013 – La Présidence du Groupe a souhaité renforcer le pilotage des frais de fonctionnement et plus particulièrement ses dépenses relatives à la flotte automobile. Pour structurer cette démarche la Direction des Achats Groupe a fait appel à By.O. Matthieu a accompagné le Directeur Achats du Groupe et son responsable du domaine Indirects pour construire un dispositif permettant de présenter au Président les informations Groupe et Branches sur les dépenses, l’impact des actions menées et les leviers à court et moyen termes.

Janvier 2014 – La Direction des Achats Groupe a souhaité mettre en place un dispositif de pilotage homogène et consolidé avec les directions achats des différentes branches. Pour accompagner cette démarche, By.O a été mobilisé et plus particulièrement Matthieu et Vincent. Dans ce cadre notre équipe a défini, avec les équipes achats de chacune des branches, les catégories d’indicateurs à intégrer dans un tableau de bord pour assurer le pilotage de la fonction achats, démontrer sa performance et sa contribution aux objectifs stratégiques de la Direction Générale (et de chaque directeur) puis donner du sens aux équipes achats.